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Superintendência Geral

Gustavo Persichini

Buscar a excelência da gestão pública é hoje o principal objetivo e desafio das administrações municipais. A partir do momento em que a gestão municipal se moderniza e se qualifica, inicia-se um período em que as cidades passam a ter vez e voz na condução de políticas públicas locais que tenham como foco o cidadão.

Em resposta aos novos desafios e demandas gerados pela sociedade, a qual impõe a utilização de recursos públicos de maneira transparente, equilibrada, planejada e, sobretudo, responsável, cresce a importância de uma parceira entre municípios e uma entidade que os represente em demandas e interesses comuns. A parceria com a AMM propicia uma colaboração na construção de práticas que conduzam ao exercício mais amplo da cidadania.

Nesse sentido, a AMM oferece iniciativas que prezam pela modernização da gestão pública, aspecto considerado estratégico, tendo em vista que gestão é a capacidade de fazer o que precisa ser feito, obtendo...


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Orientações Estratégicas da AMM

A Superintendência Geral da AMM tem por finalidade coordenar a formulação, a execução e a avaliação do planejamento da entidade, visando ao desenvolvimento institucional da Associação, propor e executar políticas nas áreas de recursos humanos, orçamento, recursos logísticos e tecnológicos, modernização administrativa, bem como exercer a coordenação geral das ações institucionais. 

Para o exercício de suas funções, o Superintendente Geral da AMM deverá possuir as competências técnicas e gerenciais que o habilite ao exercício do cargo, competindo-lhe determinar estratégias para a pesquisa, organização, disseminação e orientação dos demais membros da equipe da AMM referentes ao apoio a melhoria de seu ambiente institucional e de trabalho, além de criar, propor e analisar estrategicamente indicadores capazes de mensurar o impacto das ações desenvolvidas pela AMM sobre os atores envolvidos na melhoria do ambiente da gestão pública, no aspecto legal e institucional.

Além disso, deve identificar, no nível estratégico, alternativas de parcerias e estratégias de abordagem junto aos Poderes Executivo, Judiciário e Legislativo para a formulação e implementação de produtos e soluções de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento das questões municipalistas.

Por fim, deve estimular o tema empreendedorismo público, multiplicar conhecimentos sobre as melhores práticas de gestão e sugerir projetos aos gestores e agentes públicos.

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